夏威夷(yí )甜食公司老板 汤姆·沃克:以前进口包装的花费是7000美元,但现在的花费或者预估(gū )费用要增加约1万美元(yuán ),也就是付145%的关税(🍺)。所(👬)以(💧)包(🏃)装(🆘)成(👲)本要从7000美元涨到17000美元。沃克说,现在公司主要靠(kào )使用一些库存包装在(zài )维持,他也在美国本土或其他地方寻找替代品,但这并不容易,价格比在亚洲购(gòu )买高出50%。
显然,一些地方的文旅部门已经盯上了这片“蓝海”,在一张票据(jù )上巧做文章——以“票根+”串起消费链的(de )票根经济新模式悄(🕶)然(🐵)兴(⏱)起(🌗),让(🕳)“过(🕹)路(😪)客”变成“过夜客”,从而点燃消费热情。在江西南昌,凭演唱会门票就能免费游览滕王阁等9家国有A级旅游景区;在江苏常(cháng )州,歌迷和“跑友”们体验音乐节、马拉松的同时,还能参与当地的“一张票玩转一座城”活动,享(xiǎng )受住宿、餐饮、文旅(lǚ )、服饰等门类超百家商家的专属优惠和福利;在(🥩)广(🤧)西(🧘)南(💲)宁(🍠),歌(⤴)迷游客能享受到景(jǐng )区景点、餐饮、商超、地铁公交等多达45条文旅体商的“宠粉”优惠。
眼下,演唱会、音乐节等遍(biàn )地开花,演出经济持续繁荣的同时,也面临着竞争升级的新局面。演出阵容仿佛(fó )复制粘贴、价格“背(bèi )刺”但服务缺位等问题常被观众“骂”上热搜。想要稳稳接(jiē )住演唱(㊗)会(🔫)、(📸)音(⏰)乐(🛰)节(👳)带(dài )来的流量,看来不能只着眼于演出产品本身。让演出从一次性消费升级为城市文(wén )旅的全方位体验,让(ràng )每一个场景都能成为下一个消费场景的入口,对于各地文旅部门来说,探索“演(yǎn )出+”和“+演出”仍有(yǒu )无限可能。当越来越多的人手持小票根,跨越山海奔赴一座(zuò )城、探索一座城,一(🔪)(yī(🏤) )幅(⭕)幅(🕧)热(👠)闹(😾)的消费图景也将随之展开。
这些天,为了帮助企业缓解出口压力,晋江当地的政府、行(háng )业协会、商会组织也在积极行动,提供展会等供需对接结活动,帮助企业寻找合(hé )作商机。
监制丨(shù )陆毅
虽然少了一块市场,但失去的能不能从其他市场补(bǔ )回来呢?许永祝告诉(sù )记(🔂)者(😸),今(🌮)年(🔩)他(🌅)们(🌺)企业的“朋友圈”正变得越来越大:欧洲从30%增长到55%左右,南美则(zé )涨到了25%左右。这几年(nián ),借着高质量共建“一带一路”的东风,企业的订单也是增速显著。
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